OBJETIVO General

Determinar los elementos necesarios para dar seguimiento, controlar y tomar decisiones para la atención a riesgos, como parte del proceso de ejecución de un proyecto en la organización donde trabaja.

PERFIL DE INGRESO

Personal adscrito a un área de apoyo administrativo, de servicio y atención a usuarios internos y externos, que cuente con las siguientes características:

• Conocimientos básicos del manejo de computadora a nivel de usuario, un navegador de Internet y correo electrónico
• Manejo básico de paquetería Office
• Capacidad de autogestión de su proceso de aprendizaje
• Capacidad de gestión del tiempo y organización para realizar las actividades
• Interés por aprender y mejorar en su desempeño laboral

PERFIL DE EGRESO

Al término del curso los participantes adquirirán:

• Conocimientos acerca del proceso de un proyecto
• Herramientas para el seguimiento y control de un proyecto
• Habilidades para la identificación de los diversos riesgos en un proyecto
• Herramientas para el diseño de un plan de control y seguimiento de un proyecto

Duración: 40 horas

Modalidad: En línea

 Período de Capacitación
29 de abril al 24 de mayo

TEMARIO

El proceso de seguimiento y control de un proyecto

  • Importancia del seguimiento y control de un proyecto
  • Fases del proceso de seguimiento de un proyecto

Herramientas para el seguimiento y control de un proyecto

  • Herramientas metodológicas para el seguimiento de un proyecto (project tracking)
  • Herramientas Metodológicas para el control de un proyecto Guía PMBOK® del Proyect Management Institute (PMI)

Los riesgos de un proyecto y su gestión

  • Identificación de riesgos
  • Análisis de riesgos
  • Respuesta al riesgo

Tendencias en el control de proyectos

  • La relevancia de la metodología de gestión de proyectos
  • Las Técnicas de gestión de proyectos
  • Ventajas de la aplicación de técnicas de gestión en los proyectos

 

Plan de control y seguimiento del proyecto

  •  Medición del desempeño de un proyecto: Indicadores de gestión
  • Indicadores de eficacia, eficiencia y efectividad
  •  Diagrama de Gantt

 

Informe de seguimiento del proyecto

  • La situación del proyecto
  • Elemento de un informe