OBJETIVO General

Aplicar herramientas de Lean Manufacturing & Services en sus respectivas áreas de trabajo para la mejora continua,  reduciendo costos, elevando la productividad, la eficiencia e incrementando la calidad final.

PERFIL DE INGRESO

Personal que cuente con las siguientes características:

  • Conocimientos básicos de administración.
  • Conocimientos básicos sobre la documentación básica que maneja la institución.
  • Conocimientos básicos sobre gestión de procesos y metodologías de mejora continua.
  • Capacidad para tomar decisiones y resolver problemas, que sean propios de su puesto de trabajo.
  • Capacidad para realizar búsquedas de información mediante internet, manejo de medios electrónicos y digitales.
  • Habilidades de razonamiento lógico y análisis de textos.
  • Compromiso y motivación por el desarrollo personal y profesional.

PERFIL DE EGRESO

Al término del curso los participantes adquirirán:

  • Capacidades para aplicar en su puesto de trabajo los conocimientos sobre los aspectos más relevantes de la mejora  continua y desarrollo organizacional.
  • Habilidades para aplicar diferentes técnicas y herramientas de mejora continua en su práctica profesional.
  • Conocimientos para mejorar los procesos de trabajo para incrementar la productividad y reducir los tiempos  improductivos.
  • Duración: 40 horas
  • Modalidad: En línea
  • Período de Capacitación
    6 de septiembre – 1 de octubre

    TEMARIO

    Conceptualización del método de organización del trabajo

    • La importancia del método  para sistematizar los procesos de  trabajo
    • La necesidad de sistematizar  las actividades del trabajo para  mejorar el desempeño de la  organización
    • Desventajas de no  sistematizar los métodos en el  proceso de trabajo
    • Ventajas de la  sistematización de los métodos  de trabajo
    • El círculo de Deming como  una propuesta de mejora  continua del proceso de trabajo
    • Fase de planear
    • Fase de Hacer
    • Fase de Verificar
    • Fase de Actuar
    • El desarrollo organizacional
    • Definición del desarrollo  organizacional
    • Características y objetivos  del desarrollo organizacional
    • Técnicas del desarrollo  organizacional 

    Herramientas de mejora continua y optimización de sistemas de producción

    • Definición de la mejora  continua
    • Los sistemas de calidad como  opción para mejorar los procesos  de las organizaciones
    • La gestión por procesos
    • Lean Manufacturing &  Services (manufactura esbelta)
    • Definición de manufactura  esbelta 
    • Características y objetivos
    • Ventajas de su aplicación
    • Principios
    • Metodología
    • Herramientas que apoyan a la manufactura esbelta